Notre stratégie de développement
La stratégie de développement de Colas se décline en trois axes principaux :
Valoriser nos activités industrielles
Le modèle intégré de Colas est unique et fait notre force. Nous sommes en capacité de couvrir toute la chaîne de valeur, depuis la production des matériaux de construction, jusqu’aux offres de services, en passant par les travaux de construction routière et ferroviaire.
Nos atouts ? Une position forte sur l’achat, le stockage et la distribution de bitume, un important réseau de carrières et de plateformes d’économie circulaire.
L’objectif est de mieux contrôler la disponibilité et la qualité des approvisionnements, mais pas seulement : il s’agit aussi d’assurer le respect de nos engagements, notamment en termes de sécurité et de préservation de l’environnement, et d’améliorer notre compétitivité, en optimisant l’utilisation de nos actifs, en particulier au travers des ventes à tiers.
Renforcer nos positions sur les activités de construction
Nous sommes un acteur local et engagé, un véritable partenaire du développement durable des territoires. Au cours de son histoire, Colas a démontré sa grande capacité à intégrer des entreprises de toute taille, dans de nombreuses régions du monde et pour l’ensemble de ses activités.
Dans les territoires où nous sommes déjà présents, nous nous développons par de petites acquisitions de proximité ou par de la diversification sur des activités proches de nos métiers traditionnels comme l’économie circulaire, l’aménagement paysager, le génie écologique, ou encore la dépollution.
Dans les territoires où nous sommes peu ou pas présents, se renforcer signifie poursuivre notre développement géographique ciblé. En ligne de mire ? Des zones à fort potentiel comme l’Europe du Nord, les États-Unis, l’Allemagne et l’Australie.
Développer des produits et des offres de services innovantes et responsables
Nous mettons nos savoir-faire au service des attentes et des enjeux actuels de la société.
Pour rendre les infrastructures plus respectueuses de l’environnement, nous travaillons sur des solutions fondées sur la nature. Il s’agit de préserver et de restaurer des écosystèmes par exemple grâce à la création d’îlots de fraîcheur, l’infiltration des eaux de pluie, l’amélioration du cadre de vie,…
Pour optimiser la performance des infrastructures sur l’ensemble de leur cycle de vie, nous proposons des solutions d’asset management, c’est-à-dire des solutions pour entretenir et maintenir les infrastructures avec des objectifs de performance.
Notre stratégie climat
Face aux enjeux du changement climatique, Colas est engagé dans une stratégie de décarbonation de ses activités et s’est fixé un objectif ambitieux, compatible avec l’Accord de Paris : réduire, d’ici à 2030, de 46,5% ses émissions directes de gaz à effet de serre (scopes 1 et 2) et de 30 % ses émissions indirectes en amont (scope 3a) par rapport à 2019, année de référence. Cet objectif s’appuie sur des estimations d’économies de CO2 résultant de la mise en place d’une série d’actions consignées dans une feuille de route.
Pilotée par un Comité stratégie bas carbone et déployée dans les entités opérationnelles, la feuille de route bas carbone de Colas comporte 29 engagements, suivis par des indicateurs existants ou en cours de création. Les actions mises en place s’ordonnent autour de quatre axes :
Enjeux climatiques
Intégrer les enjeux climatiques dans la stratégie (nouveaux segments de métiers basés sur des offres utilisant des énergies renouvelables, sensibilisation et formation des collaborateurs) ;
Efficience énergétique
Améliorer l’efficience énergétique pour réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à la consommation directe d’énergie des centrales d’enrobage, des engins et des véhicules (suivi énergétique, énergies renouvelables, solutions bas carbone) ;
Produits et solutions bas carbone
Développer et promouvoir des produits, techniques et solutions bas carbone (achats de ciment et liants bas carbone, production de béton bas carbone, matériaux biosourcés, enrobés à température abaissée et à froid, recyclage en place) ;
Comptabilité carbone fiabilisée
Calculer l'empreinte carbone de l'ensemble des activités sur les scopes 1, 2 et 3a, à partir d'une nouvelle méthodologie prenant en compte les flux et les dépenses liées à la réalisation des activités ;
Réduction des émissions
Contribuer à la neutralité carbone et à la réduction des émissions des clients et usagers (services de mobilité et de gestion des flux innovants et responsables, optimisation des usages des infrastructures, captage et séquestration de CO2) ;
Biodiversité
Intégrer dans les activités les enjeux liés à la préservation de la biodiversité (génie écologique, partenariats pour la plantation d'arbres, etc.).
Nos forces et atouts
Colas bénéficie de marchés porteurs sur le long terme dans ses pays d’implantation. Ces marchés sont tirés par la croissance démographique, l’urbanisation des territoires, des besoins importants d’équipement dans les pays émergents, des besoins récurrents d’entretien dans les pays développés, les enjeux environnementaux, le développement de nouvelles formes de mobilité et la révolution numérique. Les principaux atouts de Colas sont au nombre de cinq.
Son expertise collective mondiale
Elle repose sur 65 000 collaborateurs, hommes et femmes, rassemblés autour d’une histoire, d’une culture et de valeurs partagées (Respect, Partage, Audace), et sur une marque reconnue ;
Sa capacité d’innovation
Avec notamment le Core Center, Colas conçoit et développe des produits et techniques répondant aux enjeux de la transition énergétique et aux nouveaux usages. Dans le domaine de la transformation digitale, Mobility by Colas développe une offre de nouveaux usages et de nouveaux services de mobilité ;
Son réseau international
Grâce à son réseau international de 3 000 unités de production et de recyclage de matériaux de construction (granulats, émulsions de bitume, enrobés, etc.) complété par plus de 70 terminaux de bitume, Colas maîtrise la chaîne de valeur en amont, et en particulier de ses impacts environnementaux ;
Son ancrage local
Colas bénéficie d’un maillage de 1000 entités locales dans le monde, avec des équipes de proximité pérennes, adaptées aux spécificités locales et à la réalisation de petits chantiers d’entretien ou d’aménagement, qui représentent l’essentiel des plus de 50 000 chantiers réalisés chaque année.
Une structure financière solide
La capacité de Colas à générer des cash-flows lui permet de poursuivre son développement en continuant à investir dans des actifs ciblés.
