Notre stratégie de développement
La stratégie de développement de Colas se décline en quatre axes principaux :
Valoriser nos activités industrielles, notamment les carrières et le bitume
Dans un contexte de raréfaction des ressources, la maîtrise des granulats et du bitume est essentielle pour la réalisation des travaux d’infrastructures.
Au fil des années, Colas a ainsi construit des positions fortes en faisant grandir son réseau de carrières et en développant une importante activité d’achat, de stockage et de distribution de bitume.
L’objectif est de mieux contrôler la disponibilité et la qualité des approvisionnements, d’assurer le respect des engagements de l'entreprise, notamment en termes de sécurité et de préservation de l’environnement, et d’améliorer sa compétitivité, en optimisant l’utilisation de ses actifs, en particulier au travers des ventes à tiers
Poursuivre notre développement ciblé à l’international
Dans les pays où il est implanté, Colas a pour objectif de se positionner comme un leader local.
Au cours de son histoire, Colas a ainsi démontré une forte capacité d’intégration d’entreprises de toute taille, dans de nombreuses régions du monde et pour l’ensemble de ses activités.
Avec 60 % de son chiffre d’affaires réalisé en dehors du territoire français, Colas vise également à accroître son développement international dans des zones ciblées à potentiel.
Développer et mettre en œuvre des solutions bas carbone
Face à l’urgence des réponses que le dérèglement climatique requiert, Colas est engagé dans une stratégie ambitieuse de décarbonation de ses activités et de ses offres grâce à de nombreuses solutions :
- dans les modes de production : économies d’énergie, recyclage, optimisation des équipements roulants et des procédés industriels, etc.
- commerciales : types de contrats (contrats de long terme, asset management, etc.), technologies issues de notre centre de R&D (enrobés à température abaissée ou à froid, liants biosourcés, recyclage de chaussée en place et à froid, etc.), hydrogène, nouveaux services numériques basés sur le digital et les data.
Accélérer notre transformation digitale
Colas transforme en profondeur ses process, ses outils, ses industries, ses offres, etc., grâce notamment au "big data" et à l'intelligence artificielle, au service de sa performance économique, sociale et environnementale et de celle de ses clients.
Le digital constitue par ailleurs un formidable levier pour accompagner et accélérer la mise en œuvre des trois objectifs précédents.
Notre stratégie climat
Face aux enjeux du changement climatique, Colas est engagé dans une stratégie de décarbonation de ses activités et s’est fixé un objectif ambitieux, compatible avec l’Accord de Paris : réduire, d’ici à 2030, de 46,5% ses émissions directes de gaz à effet de serre (scopes 1 et 2) et de 30 % ses émissions indirectes en amont (scope 3a) par rapport à 2019, année de référence. Cet objectif s’appuie sur des estimations d’économies de CO2 résultant de la mise en place d’une série d’actions consignées dans une feuille de route.
Pilotée par un Comité stratégie bas carbone et déployée dans les entités opérationnelles, la feuille de route bas carbone de Colas comporte 29 engagements, suivis par des indicateurs existants ou en cours de création. Les actions mises en place s’ordonnent autour de quatre axes :
Enjeux climatiques
Intégrer les enjeux climatiques dans la stratégie (nouveaux segments de métiers basés sur des offres utilisant des énergies renouvelables, sensibilisation et formation des collaborateurs) ;
Efficience énergétique
Améliorer l’efficience énergétique pour réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à la consommation directe d’énergie des centrales d’enrobage, des engins et des véhicules (suivi énergétique, énergies renouvelables, solutions bas carbone) ;
Produits et solutions bas carbone
Développer et promouvoir des produits, techniques et solutions bas carbone (achats de ciment et liants bas carbone, production de béton bas carbone, matériaux biosourcés, enrobés à température abaissée et à froid, recyclage en place) ;
Comptabilité carbone fiabilisée
Calculer l'empreinte carbone de l'ensemble des activités sur les scopes 1, 2 et 3a, à partir d'une nouvelle méthodologie prenant en compte les flux et les dépenses liées à la réalisation des activités ;
Réduction des émissions
Contribuer à la neutralité carbone et à la réduction des émissions des clients et usagers (services de mobilité et de gestion des flux innovants et responsables, optimisation des usages des infrastructures, captage et séquestration de CO2) ;
Biodiversité
Intégrer dans les activités les enjeux liés à la préservation de la biodiversité (génie écologique, partenariats pour la plantation d'arbres, etc.).
Nos forces et atouts
Colas bénéficie de marchés porteurs sur le long terme dans ses pays d’implantation. Ces marchés sont tirés par la croissance démographique, l’urbanisation des territoires, des besoins importants d’équipement dans les pays émergents, des besoins récurrents d’entretien dans les pays développés, les enjeux environnementaux, le développement de nouvelles formes de mobilité et la révolution numérique. Les principaux atouts de Colas sont au nombre de cinq.
Son expertise collective mondiale
Elle repose sur 65 000 collaborateurs, hommes et femmes, rassemblés autour d’une histoire, d’une culture et de valeurs partagées (Respect, Partage, Audace), et sur une marque reconnue ;
Sa capacité d’innovation
Avec notamment le Core Center, Colas conçoit et développe des produits et techniques répondant aux enjeux de la transition énergétique et aux nouveaux usages. Dans le domaine de la transformation digitale, Mobility by Colas développe une offre de nouveaux usages et de nouveaux services de mobilité ;
Son réseau international
Grâce à son réseau international de 3 000 unités de production et de recyclage de matériaux de construction (granulats, émulsions de bitume, enrobés, etc.) complété par plus de 70 terminaux de bitume, Colas maîtrise la chaîne de valeur en amont, et en particulier de ses impacts environnementaux ;
Son ancrage local
Colas bénéficie d’un maillage de 1000 entités locales dans le monde, avec des équipes de proximité pérennes, adaptées aux spécificités locales et à la réalisation de petits chantiers d’entretien ou d’aménagement, qui représentent l’essentiel des plus de 50 000 chantiers réalisés chaque année.
Une structure financière solide
La capacité de Colas à générer des cash-flows lui permet de poursuivre son développement en continuant à investir dans des actifs ciblés.
